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来自 酒文化 2020-01-20 04:35 的文章
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从大咖言论看酒业发展趋势

   今年春糖,小编除了和往年一样忙于采访外,还以中国酒业并购圈的名义主办了中国首届酒业并购论坛。

  

   前天深夜回到北京,昨晚忙完一天工作后,给各位大佬准备一道春糖夜宵:酒企们在春糖期间的IN语,听听他们说什么,或许能加深你我对行业的理解。

  

  

   是否触底反弹?

  

   只有走出来回望,才知道那里是底。我们作为企业,现阶段能做的是健全网络,深耕渠道,扩大市场。

  

   ——宋河酒业总经理王祎杨(媒体群访)

  

   O2O

  

   线上?线下?其实一个名词很难概括企业的营运情况。企业应结合自己具备的基础优势,充分发挥,电商才能做成。

  

   在我看来,酒类在电商行业无可圈可点的东西。去年,不就是杀茅台、五粮液吗?

  

   ——宋河酒业总经理王祎杨(媒体群访)

  

   民酒

  

  价格不能作为唯一标杆。消费需求是有层次的,每个人消费的价格区间不一样。只要能被消费者接受,他(她)认为物超所值,并且愿意长期消费的酒产品,就是民酒。

  

   ——宋河酒业总经理 王祎杨(媒体群访)

  

   并购

  

   我们不能忽视行业内的并购,虽然现在没有大的并购,但未来行业内会有大的并购案。这个发生,将决定中国白酒的走向!

  

   ——茅台股份销售有限公司总经理王崇琳(第二届中国酒业市场论坛)

  

   互联网思维

  

   互联网新媒体的核心思维,是拉近了世界与心的距离。

  

   ——金沙酒业董事长董兵(春糖会媒体见面会)

  

   投资

  

   我们是先建工厂,再做市场,而不是只看市场不谈工厂,我们的投资是战略性的长期投资,16年30亿,建了两个厂。机会是无时不在,无处不在,无非是成本的问题。资本的真实意图,真干还是假干,我们天士力干过真干,既没有松鼠说得那么深,也绝对不是老牛说得那么浅。

  

   ——贵州国台酒业有限公司总经理张春新(中国首届酒业并购论坛)

  

   突围

  

   变脸分为三个方面:第一类就是格局之变,第二整合之变,第三是突围之变。这三年我的观念是变脸为形,最根本的还是你的颜值,颜值要爆表,内涵要丰富,既要颜值爆表,还要学值的内涵,这样才能成就突围之路。

  

   ——新浪财经专栏作家、行意互动商业管理机构董事长晋育峰

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