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来自 招商展会 2020-01-31 04:09 的文章
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洋河PK五粮液 谁是未来的王者?

   洋河股份的成功一直不是在模仿别人,而是不断的创新,对白酒行业的深度理解和对产品的精准定位,通过高效的企业运行效率和强大的营销团队而获得的成功。他的很多市场动作都被行业模仿和追随,现在洋河股份已经具备了挑战五粮液的潜力和能力。

  

   前几天有个雪友私下问,为什么我觉得以后洋河股份会超过五粮液,我一时半会也说不清楚,便随口说了声,我发个帖吧,自己判断。但是因为懒,所以也一直没发,所以每次打开雪球,都能想起这事,所谓一诺千金,还是硬逼着自己写了一帖。前些日子也整理了一些数据,就用这些基本的数据做一下对比,某雪友自己判断吧。有时候开始关注一个公司,觉得这个公司比较好,确实没有那么多为什么,也是凭某种直觉。通过生活中的发现和体会,也能感知到一个公司的成长速度和公司运营执行情况。

  

   现就洋河而洋河说话,10多年前洋河股份高调推出蓝色经典系列,主打柔绵白酒,成为柔绵一哥后,多少白酒企业在后面追随,市场上蜂拥出现淡雅型、柔和型、绵软型。。。涉及到该领域的企业五粮醇、古井、口子窖、金六福、金种子等。

  

   同时市场上也蜂拥出现多种蓝色包装的白酒,再看看商超白酒陈列也越来越同质化,像洋河一样大堆的铺货陈列。再看烟酒店的门头、高速路的高炮广告的做法也被越来越多的白酒企业所模仿雷同。。。如果你是有心人,这些生活中细节能让你发现一些优秀的公司,而自洋河推出蓝色经典后,主打的广告世界上最宽阔的是海,比海更高远的是天,比天更博大的是男人的情怀,当时就感觉这广告让人耳目一新,便开始关注这个公司。

  

   洋河股份的成功一直不是在模仿别人,而是不断的创新,对白酒行业的深度理解和对产品的精准定位,通过高效的企业运行效率和强大的营销团队而获得的成功。他的很多市场动作都被行业模仿和追随,现在洋河股份已经具备了挑战五粮液的潜力和能力。

  

   一个以味作为突破口,一个以香型统领江湖多年,可酒粉们多年前哪敢想象洋河股份能够在今天或者是未来一段时间直接PK五粮液。而这场交火已然展开,谁胜谁负只能拭目以待。下面以近五年的数据看一下,这两个公司。某雪友自己判断一下,后五年两个公司谁将更有竞争优势。

  

   1.营业收入:
 

  

  

   至15年底,洋河股份营收对比12年峰值数据为93%,五粮液为69.6%。在这轮白酒的调整中,显然五粮液的滑落要更加严重一些。如果要超过历史峰值,洋河股份营收需要在16年上涨7.6%,五粮液营收则需要增长25.6%,如果从16年一季报的趋势看,好像两个公司都能在今年实现营收超越峰值,但是以年中增长看,洋河股份营收在今年底超越峰值的确定性比五粮液高得多。实际上认真看一下16年的中报,你已经看到这一点了。

  

   2.扣非利润
 

  

  

   至15年底,洋河股份利润对比12年峰值数据为81.54%,五粮液为62.11%。如果要超过历史峰值,洋河股份扣非利润需要在16年上涨22.64%,五粮液则需要增长61.01%,数据看,扣非利润今年两个公司恢复到峰值水平基本无望,五粮液更是差距较大,到17年底也不一定能恢复到历史峰值水平。

  

   3.经营性现金流
 

  

  

   15年底洋河股份已经超越历史峰值,五粮液还需要增长43%才能恢复到11年的峰值,五粮液要超过峰值显得吃力。

  

   4.总资产
 

  

  

   资产总额,11年到15年,洋河增长84.19%,五粮液增长42.38%。

  

   5.净资产
 

  

  

   11年到15年期间,洋河股份净资产增长131.92%,五粮液增长87.47%,考虑到这五年间洋河股份的分红比例要高于五粮液,因此实际增长两者差距更大。

  

  

   6.净资产收益率
 

  

  

   洋河股份的净资产收益率在业内基本和茅台属闺蜜关系,五粮液基本都得靠边站。

  

   7.技术类员工数量
 

  

  

   五粮液技术人员行业第一,是茅台的14倍,洋河股份行业第二。五粮液技术类人员行业第一,反应在其产品上也可见一斑,浓香型、酱香型、保健酒、夜场酒,只要市场上能想到的酒品种类,五粮液基本涉足。这也使得除了五粮液水晶装外,其他产品基本无法实现高度聚焦。

  

   同样的洋河股份在推出蓝色经典获得巨大成功后,也非常重视新品的开发,微分子、DEW预调酒等一系列动作,但是产品相对五粮液要少很多。可以看出两家公司都想做酒类多元化,可多元化并不是适合所有企业,多元化要求企业有更平台型的治理体系,两个公司相比,五粮液在这方面缺少战略规划,当然和他的股权结构和企业背景也分不开。

  

   值得一提的是,洋河股份技术人员内包含了一支规模庞大的品酒团队,据说为保证洋河白酒口感极致柔绵,品酒师中女性居多。

  

   8.管理人员人数
 

  

  

   大家会觉得奇怪,洋河股份是业内知名的管理优秀的企业,为什么洋河股份的管理人员会那么多,营收在落后五粮液茅台的情况下,管理人员数量超过五粮液茅台,而且作为一个非全国化市场的企业来说,这有点让人惊讶。

  

   这是因为洋河股份的市场模式和五粮液茅台不一样的关系,洋河做的是垂直终端的市场销售模式,需要费用更多的人员管理市场,而洋河有业内最庞大的销售人员体系,管理人员数量和销售人员之间存在正相关的关系。洋河的管理半径和人数其实也是我最担心的方面,毕竟他的这种模式管理5000人和管理50000人完全是两个概念的问题,而且随着全国化进程的推进,北京市场的执行力能否和江苏市场保持一致,这也是要打折扣的。

  

   但好在公司已经充分认识到这点,14年公司在内部试运营类巴米巴模式管理,并开始向一些国际知名巨头公司学习,当然效果也是需要在后的多年去观察,个人感觉如果洋河公司要出问题,最大的不确定性就在此处吧。

  

   9.生产人员人数
 

  

  

   洋河股份在12年成功扩大产能后,现在产能总量已经位列行业第一。洋河股份酿酒自动化水平和今世缘相当,在业内属于领先水平,可以看出,洋河和五粮液的酿酒人均产能比超过3:1,意味着同样的工作时间内一个酿酒员工,在五粮液酿1升白酒,在洋河能酿超3升,这较大的缩减了人力成本。

  

   洋河股份的生产人员在递增,五粮液的生产人员却在递减。白酒作为制造业的一个分支,生产人员的持续减少并不是好现象。同样的看茅台,生产员工从11年的9241增长至15年末的17271人,增长86.9%。生产人员的数量变化也一定程度折射出企业对行业未来的情绪判断。显然茅台和洋河要比五粮液更有底气。

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